2月25日至3月3日，辽阳象屿铝业各生产厂成功举办了八场2025年精益生产 Workshop。辽阳象屿铝业总经理彭仁贵与生产副总经理杨学均对2024年的精益成果给予了高度肯定，同时对2025年的精益工作进行了全面部署。他们强调，精益生产是企业持续发展的基石，必须全员参与、持之以恒地将各项举措落到实处。

本次Workshop由精益办主导，供应、设备、工艺和质量等部门积极响应。活动紧密围绕“降低成本，提质增效” 这一核心战略目标展开深入研讨。员工们踊跃发言，积极分享经验与见解。经过多轮深入交流，最终拟定了30项改善项目，并收集到239条极具价值的改善建议。这些建议涵盖工艺优化、效率提升、能源降本等多个关键领域。

Workshop不仅是深化降本提效、优化管理的重要举措，更是员工跨部门交流学习的优质平台。通过此次活动，全体员工的成本意识得到了显著提升，进一步强化了团队协作精神，为企业的精益生产注入了新的活力。

展望2025年，辽阳象屿铝业将坚定不移地以 “精打细算，精管提效”为核心推进精益改善工作。在全体员工的共同努力下，辽阳象屿铝业必将在精益生产的道路上大步迈进，助力企业顺利达成2025年规划目标。